Les clés d'un Business Strategy efficient

Formation créée le 15/11/2023. Dernière mise à jour le 09/04/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation à distance

Durée de formation

7 heures (1 jour)
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Les clés d'un Business Strategy efficient


Cette formation, 100% en classe virtuelle, est assurée en direct par un formateur expert dans le domaine Business Strategy. Comprendre les concepts clés en Business Strategy est essentiel pour le succès à long terme d'une organisation. Une prise de recul objective sur son organisation permet une prise de décision éclairée en évaluant objectivement les forces et faiblesses internes, ainsi que les opportunités et menaces externes. Définir les moteurs impactants, tel que les tendances du marché, est crucial, afin de pouvoir élaborer un plan d'action stratégique. Retrouvez toutes les dates de nos sessions dans l'onglet se préinscrire ou contactez-nous sur hello@lespratiques.fr.

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Comprendre les concepts clés en Business Strategy
  • Adopter une prise de recul objective sur son organisation
  • Définir les drivers impactants pour l’entreprise
  • Savoir prioriser les drivers et mettre en place un plan d’action stratégique

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeant d’entreprise
  • Responsable de Business Unit
  • Responsable de pôle
  • Manager
Prérequis
  • Une très bonne connaissance du fonctionnement globale de son entreprise
  • Une bonne connaissance environnementale de son entreprise et de ses concurrents

Contenu de la formation

Introduction à la Stratégie d'Entreprise
  • Exploration de la vision 360 de la stratégie d’entreprise
  • Clarification des concepts clés en business strategy
  • Session de questions/réponses
Identification des Drivers Clés
  • Exploration des drivers WTP (Willingness To Pay) et ceux de la concurrence
  • Exploration des drivers WTS ( Willingness To Sell) et ceux de la concurrence
Priorisation des Drivers
  • Définition des objectifs stratégiques de l’entreprise
  • Établissement de critères de sélection
  • Mesure et choix des drivers WTP/WTS
Planification Stratégique
  • Élaboration d’un plan d’action stratégique en corrélation avec l’ADN de l’entreprise

Équipe pédagogique

Christine Simon est la responsable pédagogique et la référente handicap de la structure. Elle dispose de plus de 20 ans expérience dans le domaine de la formation professionnelle continue et forme dans différents domaines. Cheffe d'orchestre de l'organisme, elle s'assure de la bonne mise en œuvre de chacune des formations proposées à ses clients. Les formatrices et formateurs de l'organisme sont des professionnels du domaine sur lequel ils interviennent (des professionnels au service des professionnels). Sur cette formation, ils sont experts dans le domaine du Business Stratégy

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Test de positionnement
  • Question orales, quiz
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Plan d'action individualisé
  • Feuilles de présence
  • Évaluation de fin de formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Supports de formation
  • Quiz
  • Exposés théoriques
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Cas pratiques

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Délivrance d'une attestation

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

15 semaines