Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle (certifiant)
Acquérir les fondamentaux du management de proximité
Prochaine date : le 05/05/2025
Formation créée le 17/04/2025. Dernière mise à jour le 23/04/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
On ne naît pas manager, on le devient ! Prendre des responsabilités managériales, ça se prépare ! Notre formation en management de proximité a pour objectif de préparer les participants à leur rôle de manager en développant des compétences clés, à savoir la compréhension des responsabilités managériales, la fixation d'objectifs, l'évaluation des performances, l'application de différents styles de management, la communication efficace, la conduite d'entretiens et de réunions, y compris la gestion de conflits. Elle apprendra à mieux se connaître en tant que manager et d'augmenter votre communication inter-personnelle. Cette formation managériale certifiante de 28 heures dont 10 heures de tutorat individualisé, réalisé entre 1 à 2 mois, permet à chaque apprenant de travailler et d'avancer à son rythme. Elle est donc doublée d'un accompagnement tutoral par des formateurs experts en management ce qui fera le succès de son projet ! Les visioconférences offrent à l'apprenant de pouvoir échanger librement, s’entraîner à des situations managériales et faire des simulations en vue de se préparer à la certification. Vous souhaitez devenir un.e manager de proximité efficient.e ? Alors cette formation est faite pour vous : inscrivez-vous ! Pour vous inscrire et démarrer dès à présent votre formation, contactez-nous sur hello@lespratiques.fr ou par téléphone au 0662349497 pour adapter les dates de votre formation.
Objectifs de la formation
- Savoir traduire les valeurs de l’entreprise et sa stratégie
- Savoir mobiliser son équipe
- Définir et communiquer les rôles et les compétences
- Savoir fixer des objectifs et assurer le suivi
- Attribuer les missions et tâches du service aux collaborateurs
- Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
- Élaborer des outils de pilotage des activités de son service
- Réaliser des entretiens individuels de suivi des collaborateurs du service
- Savoir piloter la performance
- Maîtriser sa communication personnelle et inter-personnelle
- Savoir animer des réunions d'équipe
- Savoir déléguer les missions et les responsabilités
- Accompagner aux changements
- Gérer les situations difficiles et faire face aux conflits
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- La certification s’adresse aux professionnels opérationnels qui ont besoin d’acquérir des compétences spécifiques leur permettant d’endosser un rôle managérial auprès d’une équipe tout en continuant à exercer leurs activités habituelles.
- Avoir un projet managérial
- Manager en devenir
- Prise d'un poste d'encadrement
- Responsable d'équipe
- Professionnels en transition et ou reconversion
- Entrepreneurs
- Toute personne en poste ou en situation de recherche d’emplois, ayant une expérience opérationnelle du management d’équipe ou non et souhaitant développer leurs compétences managériales.
Prérequis
- Expérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la maîtrise de compétences managériales.
Contenu de la formation
-
Prendre ses nouvelles fonctions de manager
- Comprendre les différents niveaux de maturité managériale
- Connaître les rôles et missions du manager
- Évaluer et développer sa crédibilité en tant que manager
- Développer une compréhension du positionnement du manager
- Travailler la cohésion d'équipe
- Asseoir son leadership
-
Piloter l'activité de son équipe
- Décliner en objectifs managériaux la stratégie de l’entreprise, le contexte et les valeurs
- Définir des objectifs SMART
- Mettre en place des indicateurs de performance
- Construire un tableau de bord et analyser les résultats
- Évaluer les résultats et analyser les performances
- Appliquer des leviers motivationnels pour soutenir l'équipe
-
Être une ressource pour l'équipe
- Comprendre les différents styles de management
- Appliquer le management situationnel de Hersey et Blanchard
- Utiliser un cycle d'apprentissage et de développement des compétences
-
Être un bon communicateur et messager
- Maîtriser la communication du manager
- Sélectionner les mots appropriés dans différentes situations
- Choix de supports en fonction des objectifs et de l'urgence
-
Nourrir les relations au sein de l'équipe
- Conduire des entretiens managériaux efficaces
- Utiliser des méthodes telles que DESC pour favoriser une communication constructive
- Mener des entretiens adaptés à différentes situations
- Entretiens de debriefing
-
Mener des entretiens adaptés
- Entretien participatif
- Entretien directif
- Entretien délégatif
- Entretien de mise au point
- Entretien de félicitation
-
Planifier et animer des réunions d’équipe
- Préparer une réunion
- Maitriser les étapes d’une animation de réunion
- Les différents types de réunion
- Préparer une réunion (méthode pour introduire une réunion)
- Organiser et piloter une réunion avec efficacité
- Réussir sa réunion d’équipe
- Les outils d’une réunion
-
Communiquer et manager des situations délicates
- Affirmation de soi et assertivité
- Principes de la gestion de conflits
- La communication non violente
- Accompagnement du changement
- Gestion de crise
- Annoncer une bonne nouvelle
- Annoncer une décision difficile
-
Se connaître en tant que manager
- Mieux connaître son fonctionnement en tant que manager (DISC)
- Communiquer en fonction des différentes personnalités qui l’entourent
-
Mener des entretiens d’évaluation et professionnels
- Savoir distinguer les deux types d’entretien
- Mener l’entretien d’évaluation
- Mener l’entretien professionnel
-
Déléguer et rendre autonome
- Faire comprendre les notions de responsabilités
- Savoir mettre en place l’autonomie
- Poser des objectifs et contrôler
Équipe pédagogique
Christine Simon est la responsable pédagogique et la référente handicap de la structure. Elle dispose de plus de 20 ans expérience dans le domaine de la formation professionnelle continue et forme dans différents domaines, dont en Management. Cheffe d'orchestre de l'organisme, elle s'assure de la bonne mise en œuvre de chacune des formations proposées à ses clients. Les formatrices et formateurs de l'organisme sont des professionnels du domaine sur lequel ils interviennent. Sur cette formation, ils sont experts dans le domaine du Management. Ils suivent l'apprenant dans le cadre d'un accompagnement tutoral et selon un planning connu à l'avance.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Le prérequis sera validé au cours d'un entretien et d'un dossier d'admission.
- Pré évaluation d’entrée et test de sortie (évaluation - des compétences acquises)
- Feuilles de présence
- Quiz après chaque partie de la formation afin d'assurer aux participants de consolider leurs connaissances et d'identifier les domaines qui nécessiteraient une révision.
- Quiz final pour évaluer de manière globale la compréhension et la maîtrise des participants sur les concepts clés et les compétences enseignées tout au long du cours.
- Soutenance orale
- Certification professionnelle
Ressources techniques et pédagogiques
- Contenu multimédia varié, intégrant des vidéos, des fiches récapitulatives, et des quiz interactifs après chaque partie pour évaluer la compréhension des participants
- Intégration de tests de personnalité à des points clés du programme pour mieux comprendre les styles de management et utilisation de résultats pour personnaliser le contenu et les conseils.
- Intégration d'exercices pratiques, tels que la cartographie d'une équipe, pour appliquer les concepts dans des contextes réels.
- Exercices et études de cas pour favoriser l'apprentissage pratique et ses corrections
- Plateforme e-learning interactive avec une interface conviviale.
- Possibilité pour les apprenants de revenir en arrière, de marquer leur progression, et d'interagir avec le contenu.
- Création de simulations d’entretien adaptées aux préoccupations et à la maturité des participants
- Intégration d'entretiens simulés, notamment pour les entretiens de feedback et de mise au point, pour développer les compétences de communication.
- Débriefing personnalisé avec identification des forces et des axes d’amélioration
- Motivation des participants à se remettre en cause avec établissement d’un plan d’actions concret
- Module de conclusion résumant les points clés du cours.
- Accompagnement tutoral en visioconférence tout au long de la formation
- Évaluation finale sous forme de quiz ou d'étude de cas pour mesurer la compréhension globale.
- Les modalités d'assistance technique sont assurées par l'équipe de LESPRATIQUES
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction (80%) des apprenants
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Cette formation prépare à la certification professionnelle "Intégrer les pratiques managériales dans son activité professionnelle", détenue par l'organisme certificateur Manitude et inscrite auprès du Répertoire Spécifique de France Compétences sous la référence "RS6931". Manitude est l'organisateur des épreuves de certification.
Modalité d'obtention
- L’évaluation finale se réalise sous forme de préparation écrite et de mises en situation orale d’une mission managériale sur l'animation d'une réunion d'équipe et de suivi de performance d'un collaborateur. Les épreuves d’évaluation se déroulent à distance. Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres : - 1 membre salarié de l'organisme certificateur Manitude - 1 membre externe à l'organisme certificateur Manitude Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d'expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d'impartialité, d'indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d'un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l'apprenant par le centre de formation.
Détails sur la certification
- La formation prépare à la certification professionnelle détenue par Manitude intitulée "Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle" enregistrée le 28-11-2024 sous le numéro RS6931 au Répertoire Spécifique de France Compétences.
Délai d'accès
3 jours
Accessibilité
Toutes nos formations sont aménageables sur demande à un public en situation de handicap. Pour toutes demandes, merci de nous adresser un mail à hello@lespratiques.fr
Prochaines dates
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