Conception de la stratégie globale de sa BU à partir d'un diagnostic stratégique et opérationnel (certifiant) (Bloc 01 du Titre RNCP Manager Business Unit)
Version du programme : 1
Type de formation
Formation mixteDurée de formation
60 heures (9 jours)Accessibilité
OuiFormation certifiante
OuiFinancement CPF
CPF #RNCP35961Conception de la stratégie globale de sa BU à partir d'un diagnostic stratégique et opérationnel (certifiant) (Bloc 01 du Titre RNCP Manager Business Unit)
Créer ou reprendre une entreprise, c’est avant tout bâtir une vision stratégique solide et durable. Dans un environnement en constante évolution, il est indispensable pour un futur chef d’entreprise ou repreneur de savoir structurer le développement de son activité pour assurer sa réussite à long terme. Cette formation certifiante vous apporte les outils clés nécessaires pour élaborer et piloter efficacement la stratégie de votre entreprise. Vous apprendrez à réaliser un diagnostic stratégique et opérationnel précis, à analyser votre marché, vos concurrents et vos performances grâce à des outils d’études sectorielles rigoureux. Au-delà de l’analyse, vous serez formé à construire, argumenter et valoriser votre stratégie, afin de convaincre partenaires, financeurs, ou investisseurs, en vous appuyant sur des données concrètes et des argumentaires solides. Cette formation pratique et structurée vous permettra de transformer votre vision stratégique en actions opérationnelles performantes, et de donner un nouvel élan à votre entreprise dans un contexte économique exigeant. Cette formation alterne formation en présentiel (ou classe virtuelle) et en asychrone. Elle est réalisée par un formateur expert sur 28 heures, en présentiel ou en classe virtuelle. Le participant poursuit le reste de son parcours sur notre plateforme digitale qui lui permet de s’organiser à son rythme avec un accompagnement tutoral assuré. Retrouvez toutes les dates de nos sessions dans l'onglet se préinscrire. Pour vous inscrire et démarrer dès à présent votre formation, contactez-nous sur hello@lespratiques.fr ou par téléphone au 0662349497 pour adapter les dates de votre formation.
Version PDFObjectifs de la formation
- Élaborer la stratégie de développement d’une BU à partir d’un diagnostic de la performance de l’organisation, d’études sectorielles et concurrentielles, et des connaissances du marché
- Piloter les outils de suivi et mesurer l’efficacité de la stratégie de développement d’une BU
- Argumenter, valoriser et défendre une stratégie de développement auprès de la Direction Générale
Profil des bénéficiaires
- Personne en reconversion, avec un projet de création d'entreprise ou de reprise
- Toute personne souhaitant mettre en place une stratégie pour son entreprise à venir ou existante
- Être titulaire d’une certification de niveau 6, d’un bac+3, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 180 ETCS avec une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum 24 mois ou,
- Être titulaire d’un titre ou diplôme de niveau 5 et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum 36 mois ou,
- Être titulaire d’un Baccalauréat et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum de 48 mois ou,
- Toute personne ayant au moins 5 années d’expérience en management, d’encadrement ou de supervision d’équipe.
Contenu de la formation
Introduction – Le dossier professionnel et la soutenance orale
- Attendus
- Construction
- Formalisme
- Objet d'études
Réaliser un diagnostic stratégique d’une organisation
- Analyser l’environnement macro-économique à l’aide d’études de marché
- Analyser son portefeuille produit et ses opportunités de développement
- Identifier les forces et les faiblesses de la Business Unit et/ou de l’organisation
- Identification de ses opportunités et menaces sur son/ses marchés
- Déterminer les choix et les décisions stratégiques de la BU
Élaborer un dispositif de veille scientifique, technique, technologique, règlementaire, sectorielle et concurrentielle
- Définir les objectifs de veille et ses enjeux
- Mobiliser des méthodologies de recherche, traitement et exploitation de données
- Évaluer la concurrence de la BU
- Évaluer la fiabilité du protocole, afin de répondre aux enjeux de la Business Unit et de s’adapter aux évolutions des conditions de marché
Identifier les opportunités de développement en France ou à l’international de l’activité de sa Business Unit
- S’appuyer sur la base d’un système de veille proactif (concurrentiel, juridique, technologique, technique, positionnement et notoriété)
- Élaborer la stratégie de développement marketing et commerciale d’une BU en France ou à l’international
Élaborer la stratégie de développement d’une BU, à partir des opportunités préalablement définies
- Fixer des objectifs pertinents de la BU
- Adapter une stratégie globale adaptée à la BU
- Déterminer l'impact des conséquences des décisions sur la BU
Piloter les outils de suivi et mesure de l’efficacité de la stratégie de développement d’une BU, ainsi que les indicateurs de performances associées
- Déterminer les indicateurs de performance indispensables à la BU
- Piloter les outils de mesure et de suivi
- Auditer les résultats de la BU
Défendre la stratégie de développement d’une Business Unit auprès de la direction générale
- Concevoir le Business Plan de la BU
- Planifier la stratégie de la BU
- Traiter les objections potentielles
- Présenter un Business plan
- Convaincre son auditoire
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Test d’entrée et test de sortie (évaluation -des compétences acquises)
- Feuilles de présence
- Dossier Professionnel
- Soutenance Orale
- Certification professionnelle
- Mise en situation écrite et orale (Jury) : Mise en place d'un cas fil rouge autour d'une problématique qui répond aux compétences visées par le bloc
Ressources techniques et pédagogiques
- Test de positionnement
- Supports de formation visuels
- Exposés théoriques, études de cas, mise en situation
- Exemples concrets
- Quiz en salle
- Pédagogie active, Partages d'expériences
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Cette formation prépare à la certification "Conception de la stratégie globale de sa business unit à partir d'un diagnostic stratégique et opérationnel" (BC01), détenue par l'organisme certificateur ESGCV et inscrite auprès de France Compétences sous la référence "RNCP35961". ESGCV est l'organisateur des épreuves de certification. Retrouvez l'information sur les débouchés de cette certification ainsi que le taux d'insertion global dans l'emploi et dans le métier visé des titulaires de cette certification dans le programme à télécharger.
- Vous obtiendrez la certification professionnelle après avoir validé l'ensemble des compétences attendues au travers d'épreuves composées d'une rédaction d'un dossier professionnel, d'un mémoire professionnel et d'une mise en situation, ainsi que des soutenances orales sur des sujets de votre choix et d'échanges avec le jury.
- Cette formation prépare à la validation du Certificat de Compétence "Conception de la stratégie globale de sa business unit à partir d'un diagnostic stratégique et opérationnel" du titre de "Manager de Business Unit" délivré par l'ESGCV - ESGCI, NSF 312 p - Niveau 7, enregistré au RNCP en date du 15 octobre 2021 pour une durée de cinq ans.
Délai d'accès
Accessibilité
Formation aménageable sur demande à un public en situation de handicap. Pour toutes demandes, merci de nous adresser un mail à hello@lespratiques.fr