Gérer les situations difficiles

Management

Formation créée le 20/01/2026. Dernière mise à jour le 21/01/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures

Accessibilité

Oui
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Gérer les situations difficiles

Management


Dans le quotidien des agents généraux d’assurance, les situations managériales difficiles font partie intégrante de la réalité professionnelle : tensions relationnelles, incompréhensions, résistances, comportements inadaptés, conflits latents ou avérés. Ces situations, lorsqu’elles ne sont pas traitées de manière appropriée, peuvent impacter durablement l’organisation du travail, la cohésion des équipes et l’efficacité globale de l’agence. Cette formation vise à permettre aux participants de faire face avec méthode et discernement aux situations managériales sensibles, en adoptant une posture professionnelle, assertive et adaptée à un environnement réglementé. Elle apporte des repères concrets pour analyser les situations, sécuriser les échanges, poser un cadre clair et intervenir de manière constructive. La formation s’inscrit dans une logique de plan d’action managérial fil rouge, construit tout au long des séquences. Chaque participant repart avec des leviers opérationnels directement mobilisables dans son activité professionnelle afin de renforcer durablement son efficacité managériale.

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Objectifs de la formation

  • Identifier et analyser les situations managériales difficiles rencontrées dans son contexte professionnel
  • Adopter une posture managériale adaptée face aux tensions, résistances et comportements complexes
  • Développer une communication assertive, claire et sécurisante
  • Prévenir et gérer les conflits de manière constructive
  • Recadrer et accompagner les comportements inadaptés avec méthode
  • Renforcer son efficacité managériale dans les situations sensibles du quotidien

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Agents généraux d’assurance
Prérequis
  • Exercer ou être amené à exercer une fonction d’encadrement, de coordination ou de responsabilité au sein d’une agence d’assurance.

Contenu de la formation

Identifier et comprendre les situations managériales difficiles
  • Typologie des situations difficiles en contexte managérial
  • Repérer les signaux faibles, tensions et dysfonctionnements relationnels
  • Causes possibles : organisationnelles, relationnelles, individuelles et générationnelles (différences de rapport au travail, à l’autorité, aux attentes professionnelles)
  • Impacts sur l’équipe, l’organisation et la performance de l’agence
Posture managériale et gestion émotionnelle
  • Le rôle du manager face aux situations sensibles
  • Prendre du recul et analyser la situation avant d’agir
  • Gérer ses émotions et maintenir une posture professionnelle
  • Adapter sa posture aux profils et aux contextes rencontrés
Développer une communication assertive
  • Comprendre les principes de la communication assertive
  • Trouver l’équilibre entre affirmation de soi, respect de l’autre et cadre professionnel
  • Formuler un message clair dans une situation délicate
  • Dire non, poser des limites et exprimer un désaccord de manière professionnelle
Gérer les conflits et situations de tension
  • Différencier tension, désaccord et conflit
  • Prévenir les conflits par le cadre et la communication
  • Intervenir face à un conflit avéré
  • Restaurer une relation de travail constructive après un conflit
Recadrer et accompagner les comportements inadaptés
  • Identifier les comportements problématiques ou non conformes au cadre
  • Préparer et conduire un entretien de recadrage
  • Poser un cadre clair et sécurisant
  • Accompagner l’évolution des comportements dans la durée
Ancrer des pratiques managériales efficaces
  • Tirer des enseignements des situations difficiles
  • Identifier ses axes de progrès managériaux
  • Formaliser un plan d’action managérial opérationnel
  • Transférer les acquis dans le quotidien professionnel de l’agence

Équipe pédagogique

Christine Simon est la responsable pédagogique et la référente handicap de la structure. Elle dispose de plus de 20 ans expérience dans le domaine de la formation professionnelle continue et forme dans différents domaines, dont le Management. Cheffe d'orchestre de l'organisme, elle s'assure de la bonne mise en œuvre de chacune des formations proposées à ses clients. Les formatrices et formateurs de l'organisme sont des professionnels du domaine sur lequel ils interviennent (des professionnels au service des professionnels).

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Une auto-évaluation est proposée en début et en fin de formation
  • Évaluation continue à travers les mises en situation, jeux de rôles et échanges
  • Validation des acquis par l’élaboration et la formalisation d’un plan d’action managérial opérationnel

Ressources techniques et pédagogiques

  • Supports pédagogiques structurés remis aux participants
  • Fiches pratiques, grilles d’analyse et outils d’aide à la décision
  • Ressources adaptées au public concerné et aux objectifs de la formation

Accessibilité

LESPRATIQUES veille à garantir l’accessibilité de l’ensemble de ses actions de formation aux personnes en situation de handicap. Chaque demande est étudiée individuellement afin d’identifier les besoins spécifiques du participant et de mettre en place, lorsque cela est possible, les aménagements pédagogiques, techniques ou organisationnels nécessaires au bon déroulement de la formation. Référent handicap de l’organisme : Christine Simon contact@lespratiques.fr