Identifier et développer son Leadership

Management

Formation créée le 21/01/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures

Accessibilité

Oui
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Identifier et développer son Leadership

Management


Dans un contexte professionnel marqué par des exigences réglementaires fortes, une évolution constante des métiers et une pression accrue sur l’organisation du travail, le rôle du manager et de l’agent général d’assurance a profondément évolué. Au-delà de l’expertise métier, il s’agit aujourd’hui de développer une posture de leadership adaptée, capable de structurer l’activité, de mobiliser les équipes et de renforcer durablement l’efficacité collective. Cette formation vise à permettre aux participants de mieux comprendre leur rôle managérial, d’identifier leur style de leadership et d’ajuster leur posture aux situations rencontrées au quotidien. Elle apporte des repères concrets pour piloter l’activité, communiquer avec clarté et instaurer un cadre de travail propice à l’engagement et à la performance. La formation est construite autour d’un plan d’action managérial fil rouge, élaboré et enrichi tout au long des séquences. Chaque participant repart avec un plan d’action opérationnel, directement mobilisable dans son activité professionnelle, afin de favoriser une mise en application immédiate des acquis et un impact durable sur le fonctionnement de l’agence. La formation est proposée en présentiel et est ouverte sous réserve de la constitution d’un groupe conforme aux conditions pédagogiques. À défaut, une solution pédagogique alternative pourra être proposée afin de garantir l’accès à la formation.

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Objectifs de la formation

  • Identifier sa posture managériale et son style de leadership
  • Mieux se connaître afin d’adapter son management aux situations et aux profils rencontrés
  • Comprendre les fondamentaux du leadership de proximité dans un environnement réglementé
  • Développer une communication managériale claire, structurante et mobilisatrice
  • Renforcer l’efficacité individuelle et collective au sein de son organisation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Agents généraux d’assurance
Prérequis
  • Exercer ou être amené à exercer une fonction de direction, d’encadrement ou de pilotage d’une agence d’assurance

Contenu de la formation

Le rôle du manager et du leader aujourd’hui
  • Évolution du rôle managérial dans les organisations
  • Manager, leader, expert : distinguer les postures
  • Responsabilités managériales et impact sur l’efficacité de l’agence
Identifier son style de leadership et son fonctionnement relationnel
  • Auto-positionnement sur son style de management et de leadership
  • Identification de ses préférences comportementales
  • Impact de la personnalité sur la communication et la posture managériale
  • Adapter son leadership aux différents profils et situations rencontrées
Développer une posture de leadership de proximité
  • Posture managériale, exemplarité et crédibilité
  • Donner du cadre tout en favorisant l’autonomie
  • Instaurer un climat de confiance et de responsabilité
Communiquer avec clarté et efficacité
  • Fondamentaux de la communication managériale
  • Donner des consignes claires et structurantes
  • Pratiquer l’écoute active et le feedback constructif
Piloter l’activité et renforcer l’efficacité collective
  • Fixer des objectifs clairs et atteignables
  • Suivre l’activité sans micro-management
  • Mobiliser les collaborateurs autour de priorités partagées
Ancrer son leadership dans la durée
  • Identifier ses leviers d’action personnels
  • Construire un plan d’action managérial opérationnel
  • Transférer les acquis dans le quotidien professionnel

Équipe pédagogique

Christine Simon est la responsable pédagogique et la référente handicap de la structure. Elle dispose de plus de 20 ans expérience dans le domaine de la formation professionnelle continue et forme dans différents domaines, dont le Management. Cheffe d'orchestre de l'organisme, elle s'assure de la bonne mise en œuvre de chacune des formations proposées à ses clients. Les formatrices et formateurs de l'organisme sont des professionnels du domaine sur lequel ils interviennent (des professionnels au service des professionnels).

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation à travers des mises en situation professionnelles et des échanges avec le formateur
  • Une auto-évaluation est proposée en début et en fin de formation afin de mesurer l’évolution des pratiques
  • Les acquis sont validés par l’élaboration et la formalisation d’un plan d’action managérial opérationnel, directement mobilisable dans le contexte professionnel du participant.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Des supports pédagogiques structurés sont remis aux participants
  • Des outils d’auto-positionnement, grilles d’analyse et fiches pratiques sont mobilisés afin de faciliter l’appropriation des contenus
  • Les ressources utilisées sont adaptées au public concerné et aux objectifs de la formation

Accessibilité

LESPRATIQUES veille à garantir l’accessibilité de l’ensemble de ses actions de formation aux personnes en situation de handicap. Chaque demande est étudiée individuellement afin d’identifier les besoins spécifiques du participant et de mettre en place, lorsque cela est possible, les aménagements pédagogiques, techniques ou organisationnels nécessaires au bon déroulement de la formation. Référent handicap de l’organisme : Christine Simon contact@lespratiques.fr